Jennifer Calderón Hernández, Francisco Javier Tovar Arias, Sebastián Quiceno Acosta
El presente Proyecto Integrador desarrolla la planificación, ejecución, seguimiento y cierre del proyecto Mejoramiento de la Diagonal Séptima en la zona urbana del municipio de Ricaurte, Cundinamarca, aplicando las buenas prácticas de la gestión de proyectos establecidas por el PMBOK. El proyecto contempla el diseño y control de las actividades necesarias para la construcción de una infraestructura vial que contribuya a mejorar la movilidad, la seguridad vial y la calidad de vida de la comunidad. Durante su desarrollo se implementaron herramientas para la gestión del alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, adquisiciones, riesgos, interesados y seguridad y salud en el trabajo (HSEQ), permitiendo realizar un seguimiento permanente al desempeño del proyecto. Asimismo, se establecieron indicadores que evidenciaron altos niveles de cumplimiento en calidad, seguridad, operación, gestión del conocimiento y satisfacción de la comunidad, así como una adecuada administración de los riesgos y de los cambios presentados durante la ejecución. Como resultado, el proyecto alcanzó el cumplimiento de los objetivos planteados, garantizando la conformidad técnica, administrativa, financiera y contractual de la obra. Finalmente, se documentó el proceso de cierre mediante la legalización de contratos, las lecciones aprendidas y la entrega formal de los productos, evidenciando la importancia de una gestión integral para asegurar el éxito y la sostenibilidad de proyectos de infraestructura vial.