Planificación de costos y su relación con las desviaciones presupuestarias en proyectos de infraestructura

La gestión financiera de los proyectos de infraestructura se desarrolla en escenarios marcados por elevada complejidad técnica, variaciones de costos y exigencias contractuales, lo que convierte a las desviaciones presupuestarias en un problema recurrente que compromete el desempeño económico de las obras. El objetivo del estudio fue evaluar la relación entre la planificación de costos y las desviaciones presupuestarias en proyectos de infraestructura física. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, transversal y de tipo descriptivo-correlacional. La población estuvo conformada por ingenieros civiles, de los cuales se seleccionó una muestra de 50 encuestados, a quienes se aplicó un cuestionario en base estructurada con escala Likert. La fiabilidad del instrumento fue alta, registrándose coeficientes alfa de Cronbach y omega de McDonald superiores a 0,90 para ambas variables. Los resultados descriptivos evidencian medias entre 3,66 y 4,10 en los ítems de planificación de costos, destacándose el control y seguimiento financiero, mientras que las desviaciones presupuestarias presentaron medias entre 2,88 y 3,58, reflejando una ocurrencia moderada de sobrecostos y ajustes financieros no previstos. Asimismo, las correlaciones de Pearson mostraron asociaciones moderadas y altas entre los ítems (r > 0,40), lo que respalda la coherencia interna de los constructos y su relación inversa conceptual. Se concluye que una planificación de costos estructurada, técnicamente fundamentada y acompañada de control financiero continuo reduce la magnitud de las desviaciones presupuestarias y fortalece el desempeño integral de los proyectos de infraestructura.