SINERGIA ESTRATÉGICA E INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO: UMA ANÁLISE DA INTEGRAÇÃO DOS ODS NO MODELO ESG+F DO GRUPO NEOENERGIA

O presente estudo analisa a integração estratégica do Investimento Social Privado (ISP) do Instituto Neoenergia com o eixo social do compromisso ESG+F (Finance), sob a ótica da geração de Valor Compartilhado. A investigação explora como as ações sociais transcendem a filantropia tradicional para se consolidarem como ativos estratégicos alinhados à Agenda 2030. Diante da relevância normativa da ABNT PR 2030, a pesquisa examina a sinergia entre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) prioritários da organização e as metas globais de sustentabilidade. A metodologia fundamenta-se em uma abordagem qualitativa, de caráter exploratório e descritivo, mediante análise documental de relatórios institucionais (2022-2024) e aplicação do protocolo SDG Compass. Os resultados evidenciam que o ISP atua como catalisador da sustentabilidade corporativa, permitindo a integração entre o desempenho social territorializado e o rating financeiro do Grupo. Conclui-se que o Instituto Neoenergia exerce papel fundamental na governança de impacto, consolidando a geração de valor social como diferencial competitivo para o desenvolvimento sustentável de longo prazo e para a manutenção da Licença Social para Operar.