王磊
数字经济飞速发展之时,科技创新正在深刻改变商业生态体系。业财融合是加强企业核心竞争力的关键途径,在工程建筑领域体现出了明显战略价值。由于施工企业在宏观经济中占据重要位置,而且市场环境存在动态变化特性,所以其财务数字化转型已经到了刻不容缓的地步,需要顶层设计。文章从业财融合角度出发,细致探究施工企业开展财务数字化转型的内在原因,指出这不仅是改善经营效率、加大风险管控力度的必然举措,也是符合行业发展方向、达成可持续发展的必经之路。全面整理当下遇到的主要阻碍状况,并联系实例给出完善数据治理架构、改良业务流程规划、培育高素质专门人才的具体应对策略,从而给实务操作给予理论依据和操作指引。