Análisis estratégico y propuesta de modelo de negocio para la organización SCARE. Parte 2

El presente trabajo desarrolla un análisis de literatura jurídica y administrativa sobre los modelos de organización, contratación y prestación de servicios de anestesiología en la Unión Europea, Asia-Pacífico y Latinoamérica, con el propósito de identificar prácticas y estructuras aplicables al contexto colombiano y a la Sociedad Colombiana de Anestesiología y Reanimación, para el eventual desarrollo de su nuevo modelo de negocio. Para ello, se realizó una revisión bibliométrica y documental a partir de bases de datos científicas y literatura especializada, utilizando herramientas de análisis en R y Bibliometrix. Los resultados evidencian problemáticas globales relacionadas con la escasez de anestesiólogos, las diferencias en modelos de contratación y la necesidad de fortalecer mecanismos de regulación, formación y retención del talento humano en salud. A partir del análisis comparado, se identificaron modelos organizacionales y societarios potencialmente adaptables al sistema colombiano y a las necesidades de la SCARE, concluyendo que la Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) constituye la figura jurídica más adecuada para la estructuración de un nuevo modelo de negocio orientado a mejorar las condiciones laborales y la sostenibilidad organizacional del gremio anestesiológico.