Diagnóstico situacional sobre la gestión de compras e inventarios de la empresa INDUACERO CIA. LTDA.

El presente estudio tuvo como objetivo diagnosticar la gestión de compras e inventarios de INDUACERO CIA. LTDA., y proponer mejoras para la gestión de los mismos. La metodología empleada combinó un enfoque mixto a partir de entrevistas semiestructuradas al personal de Compras, Bodega y Producción, junto con el análisis de registros de stock, precios y consumo del sistema Fénix. En el componente cuantitativo se utilizó la clasificación ABC de inventarios, el modelo EOQ (Economic Order Quantity), stock de seguridad y punto de reorden en aquellos materiales empleados para fabricar dos de sus productos más representativos, siendo ellos: Ecotanque de 10.000 galones y Marmita de acero inoxidable de 6.000 litros. Los resultados reflejaron que la empresa dispone de procedimientos formales de compra; sin embargo, no aplica una clasificación ABC ni parámetros de reposición. La clase A concentró el 83,77% del valor anual de los materiales del Ecotanque y el 88,8% de la Marmita. Para el Ecotanque se obtuvieron lotes de 2 tubos de 4 pulgadas y 21 planchones de 8 mm, stocks de seguridad de 2 y 4 unidades y puntos de orden de 3 y 9 unidades, respectivamente. En los materiales de la Marmita, los lotes variaron entre 2 y 29 unidades, los stocks de seguridad entre 1 y 3 unidades y los puntos de reorden entre 2 y 5 unidades. Se concluye que, la información disponible puede transformarse en controles diferenciados para fortalecer la planificación de compras, siempre que los parámetros se validen y actualicen con datos históricos.