Indústria inteligente integrada: análise da transição da indústria 4.0 para a 5.0 e seus impactos nos processos produtivos e no trabalho humano

A chamada Indústria 4.0 tem promovido uma profunda digitalização dos processos produtivos, baseada em automação, inteligência artificial e sistemas ciberfísicos. Mais recentemente, emerge o paradigma da Indústria 5.0, que reposiciona o ser humano no centro da produção, enfatizando colaboração entre humanos e máquinas, sustentabilidade e personalização. Essa transição redefine não apenas a lógica produtiva, mas também as formas de trabalho, qualificação profissional e organização das empresas. O presente estudo tem como objeto de análise a transição da Indústria 4.0 para a Indústria 5.0, com foco nos seus impactos sobre os processos produtivos e o trabalho humano. Diante disso, estabelece-se como pergunta de partida: de que maneira a transição para a Indústria 5.0 reconfigura os processos produtivos e quais são seus efeitos sobre o papel, as condições e a centralidade do trabalho humano na indústria contemporânea? Teoricamente, fizemos uso dos trabalhos de Taylor (1911), Ford (1922), Fayol (1949), Drucker (1954; 1993), Ohno (1988), Shingo (1989), Deming (1986), Juran (1990), Porter (1985), Senge (1990), Nonaka e Takeuchi (1995), Maier e Rechtin (2000), Feenberg (2002; 2010), Rifkin (2011; 2014), Floridi (2014), Floridi e Taddeo (2014), Brynjolfsson e McAfee (2014), Schwab (2016), McAfee e Brynjolfsson (2017), Daugherty e Wilson (2018), Zuboff (2019), Antunes (2006; 2009; 2018), Sennett (1998; 2008), Srnicek (2016), Taleb (2007; 2012; 2018), Verbeek (2005; 2011), Harari (2016; 2019), Davenport (2018), Casilli (2019), Kahneman (2020), Nayyar e Kumar (2020), Molina et al. (2021), Deepak et al. (2023), Machado e Davim (2023), Leong (2024), Kumar, Kumar e Pandey (2026), Anderson (1983), Haimes e Sage (2015), Minsky (1988), entre outros. A pesquisa é qualitativa a partir de Minayo (2007), descritiva e bibliográfica conforme Gil (2008) e com o viés analítico compreensivo a partir de Weber (1949). Os achados da pesquisa demonstraram que a transição da Indústria 4.0 para a 5.0 reorganiza profundamente os processos produtivos por meio da integração entre inteligência artificial, automação avançada, análise de dados e sistemas inteligentes conectados. Constatou-se também que, embora a automação amplie eficiência, flexibilidade e capacidade produtiva, ela intensifica exigências relacionadas à qualificação contínua, hiperadaptabilidade profissional e saúde mental dos trabalhadores. Verificou-se, ainda, que a Indústria 5.0 procura reposicionar o ser humano como elemento estratégico da inovação, da criatividade, da sustentabilidade e da tomada de decisões em ambientes produtivos altamente digitalizados.